项目管理

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工作流程


1. 达成合作:签订保密协议、提供资质证书,协商产品价格、货期、质量标准;

2. 签订合同:与客户沟通产品交付的质量标准、交付日期以及成交价格,签订合同;

3. 项目进展:项目开展过程中保障客户及时准确掌握项目进展;根据客户要求,协调各部门工作并及时反馈;

4. 项目结束:发货与技术资料归档;

5. 其他:审计与来访接待。


优势


提供1对1服务,项目管理人员全面准确掌握项目信息,双方及时有效开展沟通;


项目风险管理,识别并量化风险,确保项目按时按质按量完成。